Jumat, 19 Maret 2010
Manajemen Strategik
Tugas Blog "Mekanisme Manajemen Strategi"
1. Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen stategik?
Proses manajemen strategik :
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi
2.Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5.Melakukan evaluasi.
2. Apa yang dimaksud dengan faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen strategik ?
Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan.
3. Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?
Jawab : Penjelasan :
Menganalisa Perubahan
1. Tidak ada perubahan significant (Continuous)
2. Perubahan rutin (Routine Change)
3. Perubahan terbatas (limited change)
4. Perubahan radikal (radical change)
5. Organization Redirection
Analisis Struktur Organisasi
1. Struktur Organisasi Sederhana
2. Struktur Organisasi fungsional
3. Struktur Organisasi divisional
4. Struktur SBU
5. Struktur Organisasi Matrix
Analisis Budaya Perusahaan
Budaya perusahaan merupakan komponen yang menyebabkan suatu strategi dapat diimplementasikan.
(Budaya perusahaan = sikap dan nialai gaya
manajemen dan kebiasaan mengambil
keputusan).
Analisis Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Administrator
2. Gaya Assertive
3. Gaya enterpreuneur
Implementasi dan Evaluasi Strategi
Sumber : dari berbagai sumber
Minggu, 07 Maret 2010
Bisnis Salon....
PRINCESSA SALON & SPA
DESKRIPSI USAHA
Princessa Salon & Spa didirikan pada tahun 2007, berlokasi di Jalan Raya M. Kahfi 1. Usaha ini dikelola oleh seorang Ibu Rumah Tangga yang pada awalnya hanya sekedar hobi ke salon, lalu mulai melirik bisnis salon sebagai salah satu peluang bisnis yang menjanjikan. Pada awalnya usaha ini hanya bergerak pada bidang salon saja, seiring berjalannya waktu mulai mengembangkan usahanya di bidang Body Spa. Tempat yang strategis merupakan salah satu faktor berkembangnya bisnis ini selain kualitas pelayanan yang utama tentunya.
Visi
- Menjadikan Princessa Salon sebagai Salon dengan Kualitas Pelayan yang Prima
dengan Harga yang terjangkau
Misi
- Mewujudkan kepuasan pelanggan dengan pelayanan yang ramah yang didukung
dengan fasilitas terbaik.
- Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
- Memegang teguh kejujuran dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan
- Menjadikan kepuasan pelanggan sebagai tolok ukur keberhasilan.
DESKRIPSI USAHA
Princessa Salon & Spa didirikan pada tahun 2007, berlokasi di Jalan Raya M. Kahfi 1. Usaha ini dikelola oleh seorang Ibu Rumah Tangga yang pada awalnya hanya sekedar hobi ke salon, lalu mulai melirik bisnis salon sebagai salah satu peluang bisnis yang menjanjikan. Pada awalnya usaha ini hanya bergerak pada bidang salon saja, seiring berjalannya waktu mulai mengembangkan usahanya di bidang Body Spa. Tempat yang strategis merupakan salah satu faktor berkembangnya bisnis ini selain kualitas pelayanan yang utama tentunya.
Visi
- Menjadikan Princessa Salon sebagai Salon dengan Kualitas Pelayan yang Prima
dengan Harga yang terjangkau
Misi
- Mewujudkan kepuasan pelanggan dengan pelayanan yang ramah yang didukung
dengan fasilitas terbaik.
- Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
- Memegang teguh kejujuran dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan
- Menjadikan kepuasan pelanggan sebagai tolok ukur keberhasilan.
Langganan:
Postingan (Atom)